De Hoop Terneuzen: verschil tussen versies
Regel 29: | Regel 29: | ||
===Na 2000: voortgaande groei via overnames, diversifiëring=== | ===Na 2000: voortgaande groei via overnames, diversifiëring=== | ||
Het beleid om via overnames verder te groeien wordt ook na de eeuwwisseling voortgezet. | Het beleid om via overnames verder te groeien wordt ook na de eeuwwisseling voortgezet. In het jaar 2000 wordt Big Boss (start Gamma Oostburg) overgenomen en daarna volgen overnames van Mermans Beton (2002), Ready Beton (2002), Oosterbosch De Leeuw (nu Logus Roosendaal, 2006), Instal Advies (nu Logus Prefab, 2009), Sterk Beton (2009), Bouwmaterialenhandel Rijnmond (2012), Verlegh Bouwmaterialen (2013),Bouwmaterialenhandel Rijnmond (2015) en Appel Beton (2015). | ||
==Producten== | ==Producten== |
Versie van 14 nov 2017 11:18
De Hoop Terneuzen |
---|
Bedrijf in de beton- en bouwsector zowel voor bedrijven als particulieren. In de bouwwereld is het bedrijf onder andere bekend geworden door de diaboolglooiing, gebruikt voor oeververdediging.
Geschiedenis van het bedrijf
1911: Het begin
Bouwbedrijf NV De Hoop werd in 1911 opgericht door Govert Frederik Pieter van der Peijl en zijn vrouw Cornelia van der Have. 11. Govert van der Peijl legde de basis voor het bedrijf al in 1907, toen hij de kalkblusserij en bouwmaterialenhandel van zijn vader overnam.
Jaren 60: Start betonmortelcentrale
In de jaren 60 werd in de bouwwereld steeds duidelijker dat het doelmatiger is beton in de gewenste samenstelling op een centrale locatie te maken dan op iedere bouwlocatie. Vanaf deze centrale plaats kan de betonmortel daarna naar de bouwplaats worden vervoerd. Bouwbedrijf De Hoop gaat mee in deze vernieuwing en bouwt de eerste betonmortelcentrale aan de Stationsweg in Terneuzen. Deze 'droge centrale' heeft een vermogen van 50 m³ per uur. De installatie had drie voorraadsilo's voor zand en grind en twee cementsilo's. De grondstoffen in dit soort betonmortelcentrales worden alleen afgewogen; het geheel wordt pas gemengd in de mixer-auto.
In 1963 wordt Breskens Beton (nu De Hoop Betonmortel) opgericht. In 1968 wordt de organisatieleiding veranderd. In plaats van een directeur, komt nu een 'Raad van Bestuur' aan het hoofd te staan.
Jaren 70: Besloten vennootschap
In 1970 richt De Hoop betoncentrale De Mark (nu Betoncentrale West-Brabant) op. Tevens wordt in dat jaar gestart met de productie van systeemvloeren (nu onderdeel De Hoop Pekso). Door veranderingen in het vennootschapsrecht en de door de invoering van de zogenaamde structuurvennootschappen wordt in 1972 besloten om in 1972 een structuurswijziging door te voeren. De Naamloze Vennootschap maakt plaats voor een B.V. (Besloten Vennootschap).
Jaren 80 en 90: Sterke groei
Vanwege onvoldoende capaciteit wordt in 1980 een nieuw hoofdkantoor gebouwd. Daarom verhuist het personeel van De Hoop in december 1980 van de oude locaties aan de Stationsweg naar een nieuw pand op het haventerrein. De officiële opening van het kantoor aan de Duitslandweg vindt plaats op 27 maart 1981.
In de loop van de jaren 80 is er sterke groei via de overname van de Pit Beton Heipalenfabriek (1984), Bleijko (1985), Haringman Betonwaren (1987) en Woittiez (nu Bouwcenter Logus-De Hoop, vestiging Breskens) in 1989. Daarnaast participeert het bedrijf in Cugla (1983) en in Megamix Zeeland (1986). Tevens is er de oprichting van Euromin (1988).
De groei-strategie wordt in de jaren 90 voortgezet. Overname is er van Rova Beheer (1991), Pelt & Hooykaas (1994), Schokindustrie (1995), Gévier (nu Gévier-Dales) in 1996, Pekso (nu De Hoop Pekso) in 1997, Zand- en Grindhandel Waalwijk (voorheen De Rooy) in 1999. Daarnaast participeert De Hoop in Fassaert Beton (1992) en worden de bedrijven Trablo (1993) en Gamma Terneuzen (1994) opgericht.
Na 2000: voortgaande groei via overnames, diversifiëring
Het beleid om via overnames verder te groeien wordt ook na de eeuwwisseling voortgezet. In het jaar 2000 wordt Big Boss (start Gamma Oostburg) overgenomen en daarna volgen overnames van Mermans Beton (2002), Ready Beton (2002), Oosterbosch De Leeuw (nu Logus Roosendaal, 2006), Instal Advies (nu Logus Prefab, 2009), Sterk Beton (2009), Bouwmaterialenhandel Rijnmond (2012), Verlegh Bouwmaterialen (2013),Bouwmaterialenhandel Rijnmond (2015) en Appel Beton (2015).
Producten
Het concern is opgedeeld in 5 afdelingen: bouwgrondstoffen, betonmortel, betonwaren, bouwmaterialen en Doe Het Zelf-zaken.
Auteur
W. van Gorsel, 2017