Morres Wonen Hulst: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
| Regel 17: | Regel 17: | ||
===1973: Verhuizing=== | ===1973: Verhuizing=== | ||
In de jaren 60 groeit Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd. De verkoopoppervlakte neemt toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad levert steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor wordt uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die wordt in 1973 gevonden op bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar ook volop uitbreidingsmogelijkheden zijn. Hier kan Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/stm/1973-02-03/edition/null/page/7 Krantenbank Zeeland, 'Meubelgigant verlaat de binnenstad', in: De Stem, 3 februari 1973]</ref> | In de jaren 60 groeit Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd. De verkoopoppervlakte neemt toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad levert steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor wordt uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die wordt in 1973 gevonden op bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar ook volop uitbreidingsmogelijkheden zijn. Hier kan Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/stm/1973-02-03/edition/null/page/7 Krantenbank Zeeland, 'Meubelgigant verlaat de binnenstad', in: De Stem, 3 februari 1973, pag. 7.]</ref> | ||
In het nieuwe pand biedt Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo kunnen klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en komen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakt het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als 'een dagje-uit' wordt ervaren. Dit concept legt het bedrijf geen windeieren. Het groeit uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeit in de jaren 80 naar 60.000 m2. | In het nieuwe pand biedt Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo kunnen klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en komen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakt het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als 'een dagje-uit' wordt ervaren. Dit concept legt het bedrijf geen windeieren. Het groeit uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeit in de jaren 80 naar 60.000 m2. | ||
| Regel 24: | Regel 24: | ||
====Werkomstandigheden==== | ====Werkomstandigheden==== | ||
Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf is zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV is er veel mis bij de meubelgigant. Zo moeten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, worden overuren niet uitbetaald, worden roosters te laat bekend en worden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1997-04-05/edition/0/page/47 Krantenbank Zeeland, 'FNV ageert tegen Morres Meubel', in: PZC, 5 april 1997]</ref> De discussies over de arbeidsomstandigheden gaan samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen. | Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf is zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV is er veel mis bij de meubelgigant. Zo moeten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, worden overuren niet uitbetaald, worden roosters te laat bekend en worden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1997-04-05/edition/0/page/47 Krantenbank Zeeland, 'FNV ageert tegen Morres Meubel', in: PZC, 5 april 1997, pag. 47.]</ref> De discussies over de arbeidsomstandigheden gaan samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen. | ||
===1998: Ook buiten Zeeland=== | ===1998: Ook buiten Zeeland=== | ||
Morres wil verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vindt het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besluit de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst heeft een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen blijven gehandhaafd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1998-03-07/edition/0/page/53 Krantenbank Zeeland, 'Morres verkiest groei in Deventer', in: PZC, 7 maart 1998]</ref> In Hulst vindt zelfs uitbreiding en renovatie plaats.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2000-02-17/edition/null/page/19 Krantenbank Zeeland, 'Morres heeft forse groeiplannen', in: PZC, 17 februari 2000]</ref> | Morres wil verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vindt het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besluit de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst heeft een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen blijven gehandhaafd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1998-03-07/edition/0/page/53 Krantenbank Zeeland, 'Morres verkiest groei in Deventer', in: PZC, 7 maart 1998, pag. 53.]</ref> In Hulst vindt zelfs uitbreiding en renovatie plaats.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2000-02-17/edition/null/page/19 Krantenbank Zeeland, 'Morres heeft forse groeiplannen', in: PZC, 17 februari 2000, pag. 19.]</ref> | ||
===Na 2000: Een nieuwe richting=== | ===Na 2000: Een nieuwe richting=== | ||
Na de eeuwwisseling lopen door de sterk toegenomen concurrentie en veranderend consumentengedrag (o.a. door opkomst internet en de bouw van woonboulevards elders) de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden komt er een sociaal plan, waarin wordt overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zullen verdwijnen. Gedeeltelijk zal dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken wordt een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting, keukens en tapijten, verkocht aan derden. Dit gebeurt onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Verder worden de prille commerciële contacten met Polen en China niet meer verder ontwikkeld. Wel is Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moet opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed loopt.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2001-05-07/edition/null/page/39 Krantenbank Zeeland, 'Akkoord sociaal plan Morres', in: PZC, 7 mei 2001]</ref> | Na de eeuwwisseling lopen door de sterk toegenomen concurrentie en veranderend consumentengedrag (o.a. door opkomst internet en de bouw van woonboulevards elders) de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden komt er een sociaal plan, waarin wordt overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zullen verdwijnen. Gedeeltelijk zal dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken wordt een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting, keukens en tapijten, verkocht aan derden. Dit gebeurt onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Verder worden de prille commerciële contacten met Polen en China niet meer verder ontwikkeld. Wel is Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moet opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed loopt.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2001-05-07/edition/null/page/39 Krantenbank Zeeland, 'Akkoord sociaal plan Morres', in: PZC, 7 mei 2001, pag. 39.]</ref> | ||
Omdat het natuurlijk verloop veel groter is dan verwacht en door omscholing verdwijnen er bij Morres minder banen; slechts vier.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2002-03-26/edition/null/page/33 Krantenbank Zeeland, 'Ontslagen Morres beperkt tot vier', in: PZC, 26 maart 2002]</ref> | Omdat het natuurlijk verloop veel groter is dan verwacht en door omscholing verdwijnen er bij Morres minder banen; slechts vier.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2002-03-26/edition/null/page/33 Krantenbank Zeeland, 'Ontslagen Morres beperkt tot vier', in: PZC, 26 maart 2002, pag. 33.]</ref> | ||
Om het logistieke proces te versterken wordt in Zaanstad in 2002 een nieuw filiaal in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2002-07-19/edition/null/page/38 Krantenbank Zeeland, 'Morres opent winkel in Zaanstad', in: PZC, 19 juli 2002]</ref> | Om het logistieke proces te versterken wordt in Zaanstad in 2002 een nieuw filiaal in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2002-07-19/edition/null/page/38 Krantenbank Zeeland, 'Morres opent winkel in Zaanstad', in: PZC, 19 juli 2002, pag. 38.]</ref> | ||
===Recessie=== | ===Recessie=== | ||
Als gevolg van de economische recessie gaan er vanaf 2005 meer banen verloren bij Morres. Het personeelsbestand krimpt naar 424 werknemers.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2005-09-16/edition/null/page/41 Krantenbank Zeeland, 'Deel top Morres moet vertrekken', in: PZC, 16 september 2005]</ref> Ondanks de tegenvallende verkoopresultaten wil Morres toch uitbreiden, door kantoorruimte om te zetten in verkoopoppervlakte en daarmee ruimtelijk een verbinding te maken met de binnenstad van Hulst. Door de ontwikkeling van dit breed opgezet woonthemacentrum van 57.000 m2. wil Morres de verkoopcijfers weer verbeteren.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2007-03-22/edition/null/page/62 Krantenbank Zeeland, 'Hulst wil vaart achter woonwinkel van Morres', in: PZC, 22 maart 2007]</ref> | Als gevolg van de economische recessie gaan er vanaf 2005 meer banen verloren bij Morres. Het personeelsbestand krimpt naar 424 werknemers.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2005-09-16/edition/null/page/41 Krantenbank Zeeland, 'Deel top Morres moet vertrekken', in: PZC, 16 september 2005, pag. 41.]</ref> Ondanks de tegenvallende verkoopresultaten wil Morres toch uitbreiden, door kantoorruimte om te zetten in verkoopoppervlakte en daarmee ruimtelijk een verbinding te maken met de binnenstad van Hulst. Door de ontwikkeling van dit breed opgezet woonthemacentrum van 57.000 m2. wil Morres de verkoopcijfers weer verbeteren.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2007-03-22/edition/null/page/62 Krantenbank Zeeland, 'Hulst wil vaart achter woonwinkel van Morres', in: PZC, 22 maart 2007, pag. 62.]</ref> | ||
Ondanks alle ambities moet Morres vanwege de economische crisis hard snijden in het personeelsbestand om te kunnen overleven. Begin 2008 wordt aangekondigd dat er opnieuw ruim honderd werknemers ontslag moet worden aangezegd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2008-01-09/edition/null/page/2 Krantenbank Zeeland, 'Patient Morres snijdt fors en wil gezond weer op', in: PZC, 9 januari 2008]</ref> Het aantal arbeidsplaatsen daalt verder, tot ongeveer 140. De vestigingen in Deventer en Zaanstad worden te koop gezet. | Ondanks alle ambities moet Morres vanwege de economische crisis hard snijden in het personeelsbestand om te kunnen overleven. Begin 2008 wordt aangekondigd dat er opnieuw ruim honderd werknemers ontslag moet worden aangezegd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2008-01-09/edition/null/page/2 Krantenbank Zeeland, 'Patient Morres snijdt fors en wil gezond weer op', in: PZC, 9 januari 2008, pag. 2.]</ref> Het aantal arbeidsplaatsen daalt verder, tot ongeveer 140. De vestigingen in Deventer en Zaanstad worden te koop gezet. | ||
===Faillissement=== | ===Faillissement=== | ||
Ondanks alle ingrepen slaagt Morres er - mede door de economische crisis - niet in het bedrijf dusdanig op de rails te krijgen dat aan de betalingsverplichtingen kan worden voldaan. De schuld bedraagt bijna 10 miljoen euro. In juni 2009 - het jaar waarin het bedrijf 100 jaar bestaat - wordt Morres failliet verklaard. Toch wordt er direct aan een doorstart gewerkt. <ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-06-16/edition/null/page/1 Krantenbank Zeeland, 'Morres Wonen in Hulst failliet', in: PZC, 16 juni 2009]</ref> | Ondanks alle ingrepen slaagt Morres er - mede door de economische crisis - niet in het bedrijf dusdanig op de rails te krijgen dat aan de betalingsverplichtingen kan worden voldaan. De schuld bedraagt bijna 10 miljoen euro. In juni 2009 - het jaar waarin het bedrijf 100 jaar bestaat - wordt Morres failliet verklaard. Toch wordt er direct aan een doorstart gewerkt. <ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-06-16/edition/null/page/1 Krantenbank Zeeland, 'Morres Wonen in Hulst failliet', in: PZC, 16 juni 2009, pag. 1.]</ref> | ||
===Mandemakers=== | ===Mandemakers=== | ||
Al korte tijd later komt er een doorstart. De Mandermakers Groep (DMG) uit Waalwijk neemt het bedrijf over en de meeste werknemers kunnen mee naar het nieuwe bedrijf. Het aantal fte bedraagt dan 110. | Al korte tijd later komt er een doorstart. De Mandermakers Groep (DMG) uit Waalwijk neemt het bedrijf over en de meeste werknemers kunnen mee naar het nieuwe bedrijf. Het aantal fte bedraagt dan 110. | ||
DMG investeert direct in het bedrijf en praat met de gemeente Hulst over de totstandkoming van een woonboulevard; een concept wat overal vrij succesvol is.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-11-07/edition/null/page/123 Krantenbank Zeeland, 'Morres Hulst richt zich op onder DMG', in: PZC, 7 november 2009]</ref> De verwachting is dan ook dat de werkgelegenheid bij Morres een flinke groei kan doormaken. | DMG investeert direct in het bedrijf en praat met de gemeente Hulst over de totstandkoming van een woonboulevard; een concept wat overal vrij succesvol is.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-11-07/edition/null/page/123 Krantenbank Zeeland, 'Morres Hulst richt zich op onder DMG', in: PZC, 7 november 2009, pag. 123.]</ref> De verwachting is dan ook dat de werkgelegenheid bij Morres een flinke groei kan doormaken. | ||
Eind 2010 worden de plannen van DMG voor het 'nieuwe' Morres gepresenteerd. Er moet een woonthemapark ('Life Style Village') komen van ongeveer 60.000 m2 voor Morres, Woonexpress en aanverwante formules op het gebied van wonen en interieur. Daarnaast wordt 20.000 m2 ingevuld met huis-, tuin- en outdoor winkels.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2010-12-01/edition/null/page/27 Krantenbank Zeeland, 'Morres zet in op futuristische nieuwbouw', in: PZC, 1 december 2010]</ref> | Eind 2010 worden de plannen van DMG voor het 'nieuwe' Morres gepresenteerd. Er moet een woonthemapark ('Life Style Village') komen van ongeveer 60.000 m2 voor Morres, Woonexpress en aanverwante formules op het gebied van wonen en interieur. Daarnaast wordt 20.000 m2 ingevuld met huis-, tuin- en outdoor winkels.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2010-12-01/edition/null/page/27 Krantenbank Zeeland, 'Morres zet in op futuristische nieuwbouw', in: PZC, 1 december 2010, pag. 27.]</ref> | ||
Intussen gaan de zaken bij Morres uitstekend. Eind 2012 is het bedrijf de grootste woonwinkel van Nederland en is de werkgelegenheid gegroeid tot 250 fte.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2012-09-14/edition/null/page/79 Krantenbank Zeeland, 'Morres opnieuw in trek bij Vlamingen', in: PZC, 14 september 2012]</ref> | Intussen gaan de zaken bij Morres uitstekend. Eind 2012 is het bedrijf de grootste woonwinkel van Nederland en is de werkgelegenheid gegroeid tot 250 fte.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2012-09-14/edition/null/page/79 Krantenbank Zeeland, 'Morres opnieuw in trek bij Vlamingen', in: PZC, 14 september 2012, pag. 79.]</ref> | ||
== Auteur == | == Auteur == | ||
Versie van 2 okt 2017 08:59
Woon- en interieurwinkel in Hulst.
| Morres Wonen Hulst |
|---|
Geschiedenis van het bedrijf
Het begin
In een kleine winkel in het centrum van Hulst, richt de 23-jarige Fré Morres op 1 april 1909 het bedrijf Morres Meubel op. Het is aanvankelijk alleen een kleine meubelwinkelwerkplaats aan de Grote Bagijnestraat. Later komt er ook een winkel bij; eerst aan de Bontehondstraat, later in de Lange Nieuwstraat.
In 1918 verhuist Morres naar de Vismarkt. Geleidelijk wordt ook dit pand echter te klein en in 1949 verhuist het bedrijf opnieuw. Dit keer naar de Bierkaaistraat, waar men toonzalen kan gebruiken en waar er uitbreidingsmogelijkheden liggen. Rond 1960 werken er al tientallen mensen bij Morres en worden met vier vrachtauto's meubels door heel Nederland en ook in België bezorgd.
1973: Verhuizing
In de jaren 60 groeit Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd. De verkoopoppervlakte neemt toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad levert steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor wordt uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die wordt in 1973 gevonden op bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar ook volop uitbreidingsmogelijkheden zijn. Hier kan Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.[1]
In het nieuwe pand biedt Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo kunnen klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en komen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakt het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als 'een dagje-uit' wordt ervaren. Dit concept legt het bedrijf geen windeieren. Het groeit uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeit in de jaren 80 naar 60.000 m2.
Morres richt zich zowel op de Nederlandse als de Belgische markt. Vanwege de Belgische klandizie vraagt het bedrijf daarom als een van de eersten in ons land om ontheffing van de wettelijk verplichte sluiting op zondag. Als een van de eersten werkt het bedrijf ook met een eigen catalogus en (als woonwinkel) met een eigen webshop.
Werkomstandigheden
Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf is zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV is er veel mis bij de meubelgigant. Zo moeten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, worden overuren niet uitbetaald, worden roosters te laat bekend en worden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.[2] De discussies over de arbeidsomstandigheden gaan samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen.
1998: Ook buiten Zeeland
Morres wil verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vindt het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besluit de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst heeft een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen blijven gehandhaafd.[3] In Hulst vindt zelfs uitbreiding en renovatie plaats.[4]
Na 2000: Een nieuwe richting
Na de eeuwwisseling lopen door de sterk toegenomen concurrentie en veranderend consumentengedrag (o.a. door opkomst internet en de bouw van woonboulevards elders) de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden komt er een sociaal plan, waarin wordt overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zullen verdwijnen. Gedeeltelijk zal dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken wordt een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting, keukens en tapijten, verkocht aan derden. Dit gebeurt onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Verder worden de prille commerciële contacten met Polen en China niet meer verder ontwikkeld. Wel is Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moet opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed loopt.[5]
Omdat het natuurlijk verloop veel groter is dan verwacht en door omscholing verdwijnen er bij Morres minder banen; slechts vier.[6]
Om het logistieke proces te versterken wordt in Zaanstad in 2002 een nieuw filiaal in gebruik genomen.[7]
Recessie
Als gevolg van de economische recessie gaan er vanaf 2005 meer banen verloren bij Morres. Het personeelsbestand krimpt naar 424 werknemers.[8] Ondanks de tegenvallende verkoopresultaten wil Morres toch uitbreiden, door kantoorruimte om te zetten in verkoopoppervlakte en daarmee ruimtelijk een verbinding te maken met de binnenstad van Hulst. Door de ontwikkeling van dit breed opgezet woonthemacentrum van 57.000 m2. wil Morres de verkoopcijfers weer verbeteren.[9]
Ondanks alle ambities moet Morres vanwege de economische crisis hard snijden in het personeelsbestand om te kunnen overleven. Begin 2008 wordt aangekondigd dat er opnieuw ruim honderd werknemers ontslag moet worden aangezegd.[10] Het aantal arbeidsplaatsen daalt verder, tot ongeveer 140. De vestigingen in Deventer en Zaanstad worden te koop gezet.
Faillissement
Ondanks alle ingrepen slaagt Morres er - mede door de economische crisis - niet in het bedrijf dusdanig op de rails te krijgen dat aan de betalingsverplichtingen kan worden voldaan. De schuld bedraagt bijna 10 miljoen euro. In juni 2009 - het jaar waarin het bedrijf 100 jaar bestaat - wordt Morres failliet verklaard. Toch wordt er direct aan een doorstart gewerkt. [11]
Mandemakers
Al korte tijd later komt er een doorstart. De Mandermakers Groep (DMG) uit Waalwijk neemt het bedrijf over en de meeste werknemers kunnen mee naar het nieuwe bedrijf. Het aantal fte bedraagt dan 110.
DMG investeert direct in het bedrijf en praat met de gemeente Hulst over de totstandkoming van een woonboulevard; een concept wat overal vrij succesvol is.[12] De verwachting is dan ook dat de werkgelegenheid bij Morres een flinke groei kan doormaken.
Eind 2010 worden de plannen van DMG voor het 'nieuwe' Morres gepresenteerd. Er moet een woonthemapark ('Life Style Village') komen van ongeveer 60.000 m2 voor Morres, Woonexpress en aanverwante formules op het gebied van wonen en interieur. Daarnaast wordt 20.000 m2 ingevuld met huis-, tuin- en outdoor winkels.[13]
Intussen gaan de zaken bij Morres uitstekend. Eind 2012 is het bedrijf de grootste woonwinkel van Nederland en is de werkgelegenheid gegroeid tot 250 fte.[14]
Auteur
W. van Gorsel, 2017
Bronnen
Sites
Noten
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Meubelgigant verlaat de binnenstad', in: De Stem, 3 februari 1973, pag. 7.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'FNV ageert tegen Morres Meubel', in: PZC, 5 april 1997, pag. 47.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres verkiest groei in Deventer', in: PZC, 7 maart 1998, pag. 53.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres heeft forse groeiplannen', in: PZC, 17 februari 2000, pag. 19.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Akkoord sociaal plan Morres', in: PZC, 7 mei 2001, pag. 39.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Ontslagen Morres beperkt tot vier', in: PZC, 26 maart 2002, pag. 33.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres opent winkel in Zaanstad', in: PZC, 19 juli 2002, pag. 38.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Deel top Morres moet vertrekken', in: PZC, 16 september 2005, pag. 41.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Hulst wil vaart achter woonwinkel van Morres', in: PZC, 22 maart 2007, pag. 62.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Patient Morres snijdt fors en wil gezond weer op', in: PZC, 9 januari 2008, pag. 2.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres Wonen in Hulst failliet', in: PZC, 16 juni 2009, pag. 1.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres Hulst richt zich op onder DMG', in: PZC, 7 november 2009, pag. 123.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres zet in op futuristische nieuwbouw', in: PZC, 1 december 2010, pag. 27.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres opnieuw in trek bij Vlamingen', in: PZC, 14 september 2012, pag. 79.