Morres Wonen Hulst
| Morres Wonen Hulst |
|---|
Woon- en interieurwinkel in Hulst.
Geschiedenis van het bedrijf
Het begin
In een kleine winkel in het centrum van Hulst, richtte de 23-jarige Fré Morres op 1 april 1909 het bedrijf Morres Meubel op. Het was aanvankelijk alleen een kleine meubelwinkelwerkplaats aan de Grote Bagijnestraat. Later kwam er ook een winkel bij; eerst aan de Bontehondstraat, later in de Lange Nieuwstraat.
In 1918 verhuisde Morres naar de Vismarkt. Geleidelijk werd ook dit pand echter te klein en in 1949 verhuisde het bedrijf opnieuw. Dit keer naar de Bierkaaistraat, waar men toonzalen kon gebruiken en waar er uitbreidingsmogelijkheden lagen. Rond 1960 werkten er al tientallen mensen bij Morres en werden met vier vrachtauto's meubels door heel Nederland en ook in België bezorgd.
1973: Verhuizing
In de jaren 60 groeide Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd. De verkoopoppervlakte nam toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad leverde steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor werd uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die werd in 1973 gevonden op bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar ook volop uitbreidingsmogelijkheden waren. Hier kon Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.[1]
In het nieuwe pand bood Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo konden klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en kwamen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakte het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als 'een dagje-uit' werd ervaren. Dit concept legde het bedrijf geen windeieren. Het groeide uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeide in de jaren 80 naar 60.000 m2.
Morres richtte zich zowel op de Nederlandse als de Belgische markt. Vanwege de Belgische klandizie vroeg het bedrijf daarom als een van de eersten in ons land om ontheffing van de wettelijk verplichte sluiting op zondag. Als een van de eersten werkte het bedrijf ook met een eigen catalogus en (als woonwinkel) met een eigen webshop.
Werkomstandigheden
Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf was zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV was er veel mis bij de meubelgigant. Zo moesten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, werden overuren niet uitbetaald, werden roosters te laat bekend en werden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.[2] De discussies over de arbeidsomstandigheden gingen samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen.
1998: Ook buiten Zeeland
Morres wilde verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vond het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besloot de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst had een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen bleven gehandhaafd.[3] In Hulst vond zelfs uitbreiding en renovatie plaats.[4]
Na 2000: Een nieuwe richting
Na de eeuwwisseling liepen door de sterk toegenomen concurrentie en veranderend consumentengedrag (onder andere door opkomst internet en de bouw van woonboulevards elders) de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden kwam er een sociaal plan, waarin werd overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zouden verdwijnen. Gedeeltelijk zou dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken werd een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting, keukens en tapijten, verkocht aan derden. Dit gebeurde onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Verder werden de prille commerciële contacten met Polen en China niet meer verder ontwikkeld. Wel was Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moest opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed liep.[5]
Omdat het natuurlijk verloop veel groter was dan verwacht en door omscholing verdwenen er bij Morres minder banen; slechts vier.[6]
Om het logistieke proces te versterken werd in Zaanstad in 2002 een nieuw filiaal in gebruik genomen.[7]
Recessie
Als gevolg van de economische recessie gingen er vanaf 2005 meer banen verloren bij Morres. Het personeelsbestand verminderde naar 424 werknemers.[8] Ondanks de tegenvallende verkoopresultaten wilde Morres toch uitbreiden, door kantoorruimte om te zetten in verkoopoppervlakte en daarmee ruimtelijk een verbinding te maken met de binnenstad van Hulst. Door de ontwikkeling van dit breed opgezette woonthemacentrum van 57.000 m2. wilde Morres de verkoopcijfers weer verbeteren.[9]
Ondanks alle ambities moest Morres vanwege de economische crisis hard snijden in het personeelsbestand om te kunnen overleven. Begin 2008 werd aangekondigd dat er opnieuw ruim honderd werknemers ontslag moest worden aangezegd.[10] Het aantal arbeidsplaatsen daalde verder, tot ongeveer 140. De vestigingen in Deventer en Zaanstad werden te koop gezet.
Faillissement
Ondanks alle ingrepen slaagde Morres er - mede door de economische crisis - niet in het bedrijf dusdanig op de rails te krijgen dat aan de betalingsverplichtingen kon worden voldaan. De schuld bedroeg bijna 10 miljoen euro. In juni 2009 - het jaar waarin het bedrijf 100 jaar bestond - werd Morres failliet verklaard. Toch werd er direct aan een doorstart gewerkt. [11]
Mandemakers
Al korte tijd later kwam er een doorstart. De Mandermakers Groep (DMG) uit Waalwijk nam het bedrijf over en de meeste werknemers konden mee naar het nieuwe bedrijf. Het aantal fte bedroeg op dat moment 110.
DMG investeerde direct in het bedrijf en praatte met de gemeente Hulst over de totstandkoming van een woonboulevard; een concept wat overal vrij succesvol was.[12] De verwachting was dan ook dat de werkgelegenheid bij Morres een flinke groei kan doormaken.
Eind 2010 werden de plannen van DMG voor het 'nieuwe' Morres gepresenteerd. Er moest een woonthemapark ('Life Style Village') komen van ongeveer 60.000 m2 voor Morres, Woonexpress en aanverwante formules op het gebied van wonen en interieur. Daarnaast werd 20.000 m2 ingevuld met huis-, tuin- en outdoor winkels.[13]
Intussen gingen de zaken bij Morres uitstekend. Eind 2012 was het bedrijf de grootste woonwinkel van Nederland en was de werkgelegenheid gegroeid tot 250 fte.[14]
Auteur
W. van Gorsel, 2017
Bronnen
Sites
Noten
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Meubelgigant verlaat de binnenstad', in: De Stem, 3 februari 1973, pag. 7.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'FNV ageert tegen Morres Meubel', in: PZC, 5 april 1997, pag. 47.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres verkiest groei in Deventer', in: PZC, 7 maart 1998, pag. 53.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres heeft forse groeiplannen', in: PZC, 17 februari 2000, pag. 19.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Akkoord sociaal plan Morres', in: PZC, 7 mei 2001, pag. 39.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Ontslagen Morres beperkt tot vier', in: PZC, 26 maart 2002, pag. 33.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres opent winkel in Zaanstad', in: PZC, 19 juli 2002, pag. 38.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Deel top Morres moet vertrekken', in: PZC, 16 september 2005, pag. 41.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Hulst wil vaart achter woonwinkel van Morres', in: PZC, 22 maart 2007, pag. 62.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Patient Morres snijdt fors en wil gezond weer op', in: PZC, 9 januari 2008, pag. 2.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres Wonen in Hulst failliet', in: PZC, 16 juni 2009, pag. 1.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres Hulst richt zich op onder DMG', in: PZC, 7 november 2009, pag. 123.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres zet in op futuristische nieuwbouw', in: PZC, 1 december 2010, pag. 27.
- ↑ Krantenbank Zeeland, 'Morres opnieuw in trek bij Vlamingen', in: PZC, 14 september 2012, pag. 79.