Jos de Blok: verschil tussen versies
Nieuwe pagina aangemaakt met '{{InfoboxPersoon | afbeelding = 300px | naam = Josephus Bernardus Imelda (Jos) de Blok | onderschrift = | geboortedatum = 10 augustus 1960...' |
|||
| Regel 34: | Regel 34: | ||
==Bronnen= | ==Bronnen= | ||
* | *[https://krantenbankzeeland.nl/ Krantenbank Zeeland] | ||
*https://www.p-plus.nl/resources/articlefiles/JosdeBlokbio.pdf | *https://www.p-plus.nl/resources/articlefiles/JosdeBlokbio.pdf | ||
==Auteur== | ==Auteur== | ||
W. van Gorsel, 2024 | W. van Gorsel, 2024 | ||
Versie van 5 jul 2024 07:14
| Jos de Blok | |
|---|---|
|
Bestand:.jpg ' | |
| Geboren | 10 augustus 1960 Vogelwaarde |
| Beroep | verpleegkundige, zorgmanager en zorgondernemer |
Opleiding
Jos de Blok volgde na de lagere school het Jansenius Lyceum in Hulst, waar hij in 1978 zijn Vwo-diploma behaalde. Daarna volgde hij twee jaar het HEAO, maar ging vervolgens de verpleging in. Daar slaagde hij in 1984 voor het diploma Verpleegkunde-A en in 1987 rondde hij de studie HBO-verpleegkunde af. Later behaalde Jos de Blok ook nog het MBA-management-diploma.
Carrière
Verpleegkundige
Naast zijn studie was Jos de Blok vanaf 1981 ook in de praktijk aan het werk in de verpleging. Eerst, tussen 1981 en 1987 als verpleegkundige in een algemeen ziekenhuis, daarna, tot 1993, als wijkverpleegkundige.
Zorgmanager
Vanaf 1993 bekleedde Jos de Blok enkele staffuncties in thuiszorgorganisaties. Zo werd hij in 1996 hij centrummanager bij de thuiszorgorganisatie Sensire in Gelderland. In 2000 werd hij unitmanager bij zorgorganisatie Carint. Bij deze organisatie werd Jos de Blok in 2006 groepsdirecteur van de vestiging in Borne (Ov.).
Schaalvergroting en bureaucratisering
Tijdens zijn werkzaamheden als verpleegkundige en zorgmanager liep Jos de Blok vanaf de jaren '90 steeds vaker aan tegen de vanuit het bedrijfsleven overgenomen economisering en schaalvergroting van de Nederlandse zorg. Het was voor De Blok een doorn in het oog. Hij maakte zich sterk voor minder regels en bureaucratische rompslomp en meer patiënt in de zorgsector en richtte in 2006 zelf een thuiszorgorganisatie op waarbij de menselijke maat weer richtinggevend zou moeten worden: Buurtzorg, met een kantoor in Almelo.
Buurtzorg
Buurtzorg is onder leiding van Jos de Blok de afgelopen achttien jaar uitgegroeid tot een succesvolle landelijke zorgorganisatie. Het concept lijkt op het oude systeem van wijkverpleging, maar is in 2007 opnieuw in een eigentijdse vorm opgezet. Het bedrijf heeft geen andere managers dan de beide oprichters: Jos de Blok en zijn vrouw. Er zijn Buurtzorg-teams in heel Nederland actief. Een buurtzorgteam bestaat uit opgeleide (wijk)verpleegkundigen samen met wijkziekenverzorgenden. De organisatiestijl is een voorbeeld van een gedecentraliseerde, participerende en kleinschalige werkmethode in Nederland. Zo onderscheidt Buurtzorg zich van andere thuiszorgorganisaties. Buurtzorg trekt daardoor veel aandacht uit zowel binnen- als het buitenland. [1]
Zorgverzekering
Als kenner van de Nederlandse gezondheidszorg van binnenuit nam Jos de Blok samen met Jan Rotmans het initiatief voor een nieuwe zorgverzekering. De verzekering is uiteindelijk niet gerealiseerd en ging verder als coöperatie.
Trivia/privé
Jos de Blok is samenwonend. Met zijn partner heeft hij vijf kinderen.
=Bronnen
Auteur
W. van Gorsel, 2024
Noten