Jos de Blok: verschil tussen versies
| (9 tussenliggende versies door dezelfde gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 1: | Regel 1: | ||
{{InfoboxPersoon | {{InfoboxPersoon | ||
| afbeelding = [[Bestand:.jpg|300px]] | | afbeelding = [[Bestand:De Blok1.jpg|300px]] | ||
| naam = Josephus Bernardus Imelda (Jos) de Blok | | naam = Josephus Bernardus Imelda (Jos) de Blok | ||
| onderschrift = | | onderschrift = Jos de Blok. Foto: Wikimedia Commons, 2017. | ||
| geboortedatum = [[10 augustus]] [[1960]] | | geboortedatum = [[10 augustus]] [[1960]] | ||
| geboorteplaats = [[Vogelwaarde]] | | geboorteplaats = [[Vogelwaarde]] | ||
| Regel 8: | Regel 8: | ||
| overlijdensplaats = | | overlijdensplaats = | ||
| beroep = verpleegkundige, zorgmanager en zorgondernemer | | beroep = verpleegkundige, zorgmanager en zorgondernemer | ||
| viaf | | VIAF = [http://viaf.org/viaf/285492049 Jos de Blok] | ||
}} | }} | ||
Jos de Blok is een uit Zeeuws-Vlaanderen afkomstige verpleegkundige en zorgmanager. In 2006 richtte hij samen met zijn vrouw de nieuwe zorgorganisatie Buurtzorg op. Deze kenmerkt zich door een gedecentraliseerde, participerende en kleinschalige werkmethode waarin alle onnodige bureaucratie zo veel mogelijk wordt vermeden. Zowel in binnen- als buitenland is er veel belangstelling voor dit concept. | |||
==Opleiding== | ==Opleiding== | ||
Jos de Blok volgde na de lagere school het Jansenius Lyceum in Hulst, waar hij in 1978 zijn Vwo-diploma behaalde. Daarna volgde hij twee jaar het HEAO, maar ging vervolgens de verpleging in. Daar slaagde hij in 1984 voor het diploma Verpleegkunde-A en in 1987 rondde hij de studie HBO-verpleegkunde af. Later behaalde Jos de Blok ook nog het MBA-management-diploma. | Jos de Blok volgde na de lagere school het Jansenius Lyceum in Hulst, waar hij in 1978 zijn Vwo-diploma behaalde. Daarna volgde hij twee jaar het HEAO, maar ging vervolgens de verpleging in. Daar slaagde hij in 1984 voor het diploma Verpleegkunde-A en in 1987 rondde hij de studie HBO-verpleegkunde af. Later behaalde Jos de Blok ook nog het MBA-management-diploma. | ||
| Regel 24: | Regel 26: | ||
==Buurtzorg== | ==Buurtzorg== | ||
Buurtzorg is onder leiding van Jos de Blok de afgelopen achttien jaar uitgegroeid tot een succesvolle landelijke zorgorganisatie. Het concept lijkt op het oude systeem van wijkverpleging, maar is in 2007 opnieuw in een eigentijdse vorm opgezet. Het bedrijf heeft geen andere managers dan de beide oprichters: Jos de Blok en zijn vrouw. Er zijn Buurtzorg-teams in heel Nederland actief. Een buurtzorgteam bestaat uit opgeleide (wijk)verpleegkundigen samen met wijkziekenverzorgenden. De organisatiestijl is een voorbeeld van een gedecentraliseerde, participerende en kleinschalige werkmethode in Nederland. Zo onderscheidt Buurtzorg zich van andere thuiszorgorganisaties. Buurtzorg trekt daardoor veel aandacht uit zowel binnen- als het buitenland. | Buurtzorg is onder leiding van Jos de Blok de afgelopen achttien jaar uitgegroeid tot een succesvolle landelijke zorgorganisatie. Het concept lijkt op het oude systeem van wijkverpleging, maar is in 2007 opnieuw in een eigentijdse vorm opgezet. Het bedrijf heeft geen andere managers dan de beide oprichters: Jos de Blok en zijn vrouw. Er zijn Buurtzorg-teams in heel Nederland actief. Een buurtzorgteam bestaat uit opgeleide (wijk)verpleegkundigen samen met wijkziekenverzorgenden. De organisatiestijl is een voorbeeld van een gedecentraliseerde, participerende en kleinschalige werkmethode in Nederland. Zo onderscheidt Buurtzorg zich van andere thuiszorgorganisaties. Buurtzorg trekt daardoor veel aandacht uit zowel binnen- als het buitenland.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2010-04-01/edition/null/page/28 Krantenbank Zeeland, ‘Geen managers en geen kantoor, wel goede zorg’, in: PZC, 1 april 2010, pag. 29]</ref> | ||
<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2010-04-01/edition/null/page/28 Krantenbank Zeeland, ‘Geen managers en geen kantoor, wel goede zorg’, in: PZC, 1 april 2010, pag. 29]</ref> | |||
==Zorgverzekering== | ==Zorgverzekering== | ||
| Regel 33: | Regel 34: | ||
Jos de Blok is samenwonend. Met zijn partner heeft hij vijf kinderen. | Jos de Blok is samenwonend. Met zijn partner heeft hij vijf kinderen. | ||
==Bronnen= | ==Bronnen== | ||
===Literatuur=== | |||
*[https://krantenbankzeeland.nl/ Krantenbank Zeeland] | *[https://krantenbankzeeland.nl/ Krantenbank Zeeland] | ||
*https://www.p-plus.nl/resources/articlefiles/JosdeBlokbio.pdf | ===Sites=== | ||
*[https://www.p-plus.nl/resources/articlefiles/JosdeBlokbio.pdf www.p-plus.nl] | |||
==Auteur== | ==Auteur== | ||
Huidige versie van 25 sep 2024 om 10:23
| Jos de Blok | |
|---|---|
 Jos de Blok. Foto: Wikimedia Commons, 2017. | |
| Geboren | 10 augustus 1960 Vogelwaarde |
| Beroep | verpleegkundige, zorgmanager en zorgondernemer |
| VIAF | Jos de Blok |
Jos de Blok is een uit Zeeuws-Vlaanderen afkomstige verpleegkundige en zorgmanager. In 2006 richtte hij samen met zijn vrouw de nieuwe zorgorganisatie Buurtzorg op. Deze kenmerkt zich door een gedecentraliseerde, participerende en kleinschalige werkmethode waarin alle onnodige bureaucratie zo veel mogelijk wordt vermeden. Zowel in binnen- als buitenland is er veel belangstelling voor dit concept.
Opleiding
Jos de Blok volgde na de lagere school het Jansenius Lyceum in Hulst, waar hij in 1978 zijn Vwo-diploma behaalde. Daarna volgde hij twee jaar het HEAO, maar ging vervolgens de verpleging in. Daar slaagde hij in 1984 voor het diploma Verpleegkunde-A en in 1987 rondde hij de studie HBO-verpleegkunde af. Later behaalde Jos de Blok ook nog het MBA-management-diploma.
Carrière
Verpleegkundige
Naast zijn studie was Jos de Blok vanaf 1981 ook in de praktijk aan het werk in de verpleging. Eerst, tussen 1981 en 1987 als verpleegkundige in een algemeen ziekenhuis, daarna, tot 1993, als wijkverpleegkundige.
Zorgmanager
Vanaf 1993 bekleedde Jos de Blok enkele staffuncties in thuiszorgorganisaties. Zo werd hij in 1996 hij centrummanager bij de thuiszorgorganisatie Sensire in Gelderland. In 2000 werd hij unitmanager bij zorgorganisatie Carint. Bij deze organisatie werd Jos de Blok in 2006 groepsdirecteur van de vestiging in Borne (Ov.).
Schaalvergroting en bureaucratisering
Tijdens zijn werkzaamheden als verpleegkundige en zorgmanager liep Jos de Blok vanaf de jaren '90 steeds vaker aan tegen de vanuit het bedrijfsleven overgenomen economisering en schaalvergroting van de Nederlandse zorg. Het was voor De Blok een doorn in het oog. Hij maakte zich sterk voor minder regels en bureaucratische rompslomp en meer patiënt in de zorgsector en richtte in 2006 zelf een thuiszorgorganisatie op waarbij de menselijke maat weer richtinggevend zou moeten worden: Buurtzorg, met een kantoor in Almelo.
Buurtzorg
Buurtzorg is onder leiding van Jos de Blok de afgelopen achttien jaar uitgegroeid tot een succesvolle landelijke zorgorganisatie. Het concept lijkt op het oude systeem van wijkverpleging, maar is in 2007 opnieuw in een eigentijdse vorm opgezet. Het bedrijf heeft geen andere managers dan de beide oprichters: Jos de Blok en zijn vrouw. Er zijn Buurtzorg-teams in heel Nederland actief. Een buurtzorgteam bestaat uit opgeleide (wijk)verpleegkundigen samen met wijkziekenverzorgenden. De organisatiestijl is een voorbeeld van een gedecentraliseerde, participerende en kleinschalige werkmethode in Nederland. Zo onderscheidt Buurtzorg zich van andere thuiszorgorganisaties. Buurtzorg trekt daardoor veel aandacht uit zowel binnen- als het buitenland.[1]
Zorgverzekering
Als kenner van de Nederlandse gezondheidszorg van binnenuit nam Jos de Blok samen met Jan Rotmans het initiatief voor een nieuwe zorgverzekering. De verzekering is uiteindelijk niet gerealiseerd en ging verder als coöperatie.
Trivia/privé
Jos de Blok is samenwonend. Met zijn partner heeft hij vijf kinderen.
Bronnen
Literatuur
Sites
Auteur
W. van Gorsel, 2024
Noten