Morres Wonen Hulst: verschil tussen versies

Uit Wiki ZB
Ga naar: navigatie, zoeken
(Na 2000: Een nieuwe richting)
 
(46 tussenliggende versies door 2 gebruikers niet weergegeven)
Regel 1: Regel 1:
Detailhandel voor woninginrichting in Hulst (LATER MEER).
 
 
 
{{Infobox
 
{{Infobox
 
  | above      =Morres Wonen Hulst
 
  | above      =Morres Wonen Hulst
 
}}
 
}}
 +
Woon- en interieurwinkel in Hulst.
 +
 +
[[Bestand:Morres1.jpg|thumb|right|400px|Morres in Hulst, foto: [https://www.morres.nl/over-morres Website Morres]]]
  
 
==Geschiedenis van het bedrijf==
 
==Geschiedenis van het bedrijf==
  
 
===Het begin===
 
===Het begin===
In een kleine winkel in het centrum van Hulst, richt de 23-jarige Fré Morres op 1 april 1909 het bedrijf Morres Meubel op. Het is aanvankelijk alleen een kleine meubelwinkelwerkplaats aan de Grote Bagijnestraat. Later komt er ook een winkel bij; eerst aan de Bontehondstraat, later in de Lange Nieuwstraat.
+
In een kleine winkel in het centrum van Hulst, richtte de 23-jarige Fré Morres op 1 april 1909 het bedrijf Morres Meubel op. Het was aanvankelijk alleen een kleine meubelwinkelwerkplaats aan de Grote Bagijnestraat. Later kwam er ook een winkel bij; eerst aan de Bontehondstraat, later in de Lange Nieuwstraat.
  
In 1918 verhuist Morres naar de Vismarkt. Geleidelijk werd ook dit pand echter te klein en in 1949 verhuist het bedrijf opnieuw. Dit keer naar de Bierkaaistraat, waar men toonzalen kan gebruiken en waar er uitbreidingsmogelijkheden liggen. Rond 1960 werken er al tientallen mensen bij Morres en worden met vier vrachtauto's meubels door heel Nederland en ook in België bezorgd.
+
In 1918 verhuisde Morres naar de Vismarkt. Geleidelijk werd ook dit pand echter te klein en in 1949 verhuisde het bedrijf opnieuw. Dit keer naar de Bierkaaistraat, waar men toonzalen kon gebruiken en waar er uitbreidingsmogelijkheden lagen. Rond 1960 werkten er al tientallen mensen bij Morres en werden met vier vrachtauto's meubels door heel Nederland en ook in België bezorgd.
 +
 
 +
[[Bestand:Morres2.jpg|thumb|left|400px|Uitbreiding meubelzaak Morres, foto: [https://digitaal.dezb.nl/beeldbank/indeling/detail?q_searchfield=Morres C. de Boer, sept. 1970, ZB, Beeldbank Zeeland, rec. nr. 138780]]]
  
 
===1973: Verhuizing===
 
===1973: Verhuizing===
In de jaren 60 groeit Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd en neemt de verkoopoppervlakte toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad levert steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor wordt uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die wordt in 1973 gevonden in bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar volop uitbreidingsmogelijkheden zijn. Hier kan Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/stm/1973-02-03/edition/null/page/7?query=%22Morres%22%20and%20%22verhuizing%22%20&period=1/1/1970-1/1/1975&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'Meubelgigant verlaat de binnenstad', in: De Stem, 3 februari 1973]</ref>
+
In de jaren 60 groeide Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd. De verkoopoppervlakte nam toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad leverde steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor werd uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die werd in 1973 gevonden op bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar ook volop uitbreidingsmogelijkheden waren. Hier kon Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/stm/1973-02-03/edition/null/page/7 Krantenbank Zeeland, 'Meubelgigant verlaat de binnenstad', in: De Stem, 3 februari 1973, pag. 7.]</ref>
  
In het nieuwe pand biedt Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo kunnen klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en komen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakt het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als een dagje uit wordt ervaren. Dit concept legt het bedrijf geen windeieren. Het groeit uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeit in de jaren 80 naar 60.000 m2.
+
In het nieuwe pand bood Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo konden klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en kwamen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakte het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als 'een dagje-uit' werd ervaren. Dit concept legde het bedrijf geen windeieren. Het groeide uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeide in de jaren 80 naar 60.000 m2.
  
Morres richt zich zowel op de Nederlandse als de Belgische markt. Vanwege de Belgische klandizie vraagt het bedrijf daarom als een van de eersten in ons land om ontheffing van de wettelijk verplichte sluiting op zondag. Als een van de eersten werkt het bedrijf ook met een eigen catalogus en (als woonwinkel) met een eigen webshop.
+
Morres richtte zich zowel op de Nederlandse als de Belgische markt. Vanwege de Belgische klandizie vroeg het bedrijf daarom als een van de eersten in ons land om ontheffing van de wettelijk verplichte sluiting op zondag. Als een van de eersten werkte het bedrijf ook met een eigen catalogus en (als woonwinkel) met een eigen webshop.
  
 
====Werkomstandigheden====
 
====Werkomstandigheden====
Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf is zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV is er veel mis bij de meubelgigant. Zo moeten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, worden overuren niet uitbetaald, worden roosters te laat bekend en worden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1997-04-05/edition/0/page/47?query=%22Morres%22%20&period=1997&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'FNV ageert tegen Morres Meubel', in: PZC, 5 april 1997]</ref> De discussies over de arbeidsomstandigheden gaan samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen.
+
Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf was zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV was er veel mis bij de meubelgigant. Zo moesten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, werden overuren niet uitbetaald, werden roosters te laat bekend en werden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1997-04-05/edition/0/page/47 Krantenbank Zeeland, 'FNV ageert tegen Morres Meubel', in: PZC, 5 april 1997, pag. 47.]</ref> De discussies over de arbeidsomstandigheden gingen samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen.
  
 
===1998: Ook buiten Zeeland===
 
===1998: Ook buiten Zeeland===
Morres wil verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vindt het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besluit de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst heeft een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen blijven gehandhaafd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1998-03-07/edition/0/page/53?query=%22Morres%22%20&period=1998&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'Morres verkiest groei in Deventer', in: PZC, 7 maart 1998]</ref> In Hulst vindt zelfs uitbreiding en renovatie plaats.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2000-02-17/edition/null/page/19?query=%22Morres%22%20&period=2000&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'Morres heeft forse groeiplannen', in: PZC, 17 februari 2000]</ref>
+
Morres wilde verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vond het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besloot de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst had een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen bleven gehandhaafd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1998-03-07/edition/0/page/53 Krantenbank Zeeland, 'Morres verkiest groei in Deventer', in: PZC, 7 maart 1998, pag. 53.]</ref> In Hulst vond zelfs uitbreiding en renovatie plaats.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2000-02-17/edition/null/page/19 Krantenbank Zeeland, 'Morres heeft forse groeiplannen', in: PZC, 17 februari 2000, pag. 19.]</ref>
  
 
===Na 2000: Een nieuwe richting===
 
===Na 2000: Een nieuwe richting===
Na de eeuwwisseling lopen door de sterk toegenomen concurrentie de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden komt er een sociaal plan, waarin wordt overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zullen verdwijnen. Gedeeltelijk zal dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken wordt een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting en tapijten, en verkocht aan derden. Dit gebeurt onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Ook is Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moet opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed loopt.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2001-05-07/edition/null/page/39?query=%22Morres%22%20&period=2001&sort=relevance Krantenbank Zeeland, 'Akkoord sociaal plan Morres', in: PZC, 7 mei 2001]</ref>
+
Na de eeuwwisseling liepen door de sterk toegenomen concurrentie en veranderend consumentengedrag (onder andere door opkomst internet en de bouw van woonboulevards elders) de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden kwam er een sociaal plan, waarin werd overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zouden verdwijnen. Gedeeltelijk zou dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken werd een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting, keukens en tapijten, verkocht aan derden. Dit gebeurde onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Verder werden de prille commerciële contacten met Polen en China niet meer verder ontwikkeld. Wel was Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moest opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed liep.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2001-05-07/edition/null/page/39 Krantenbank Zeeland, 'Akkoord sociaal plan Morres', in: PZC, 7 mei 2001, pag. 39.]</ref>
  
 +
Omdat het natuurlijk verloop veel groter was dan verwacht en door omscholing verdwenen er bij Morres minder banen; slechts vier.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2002-03-26/edition/null/page/33 Krantenbank Zeeland, 'Ontslagen Morres beperkt tot vier', in: PZC, 26 maart 2002, pag. 33.]</ref>
  
 +
Om het logistieke proces te versterken werd in Zaanstad in 2002 een nieuw filiaal in gebruik genomen.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2002-07-19/edition/null/page/38 Krantenbank Zeeland, 'Morres opent winkel in Zaanstad', in: PZC, 19 juli 2002, pag. 38.]</ref>
  
 +
===Recessie===
 +
Als gevolg van de economische recessie gingen er vanaf 2005 meer banen verloren bij Morres. Het personeelsbestand verminderde naar 424 werknemers.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2005-09-16/edition/null/page/41 Krantenbank Zeeland, 'Deel top Morres moet vertrekken', in: PZC, 16 september 2005, pag. 41.]</ref> Ondanks de tegenvallende verkoopresultaten wilde Morres toch uitbreiden, door kantoorruimte om te zetten in verkoopoppervlakte en daarmee ruimtelijk een verbinding te maken met de binnenstad van Hulst. Door de ontwikkeling van dit breed opgezette woonthemacentrum van 57.000 m2. wilde Morres de verkoopcijfers weer verbeteren.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2007-03-22/edition/null/page/62 Krantenbank Zeeland, 'Hulst wil vaart achter woonwinkel van Morres', in: PZC, 22 maart 2007, pag. 62.]</ref>
  
 +
Ondanks alle ambities moest Morres vanwege de economische crisis hard snijden in het personeelsbestand om te kunnen overleven. Begin 2008 werd aangekondigd dat er opnieuw ruim honderd werknemers ontslag moest worden aangezegd.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2008-01-09/edition/null/page/2 Krantenbank Zeeland, 'Patient Morres snijdt fors en wil gezond weer op', in: PZC, 9 januari 2008, pag. 2.]</ref> Het aantal arbeidsplaatsen daalde verder, tot ongeveer 140. De vestigingen in Deventer en Zaanstad werden te koop gezet.
  
In 1998 opende Morres grote winkels in Deventer en Zaanstad. Vanwege de recessie werden deze zaken in 2008 weer dicht gedaan.
+
===Faillissement===
 +
Ondanks alle ingrepen slaagde Morres er - mede door de economische crisis - niet in het bedrijf dusdanig op de rails te krijgen dat aan de betalingsverplichtingen kon worden voldaan. De schuld bedroeg bijna 10 miljoen euro. In juni 2009 - het jaar waarin het bedrijf 100 jaar bestond - werd Morres failliet verklaard. Toch werd er direct aan een doorstart gewerkt. <ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-06-16/edition/null/page/1 Krantenbank Zeeland, 'Morres Wonen in Hulst failliet', in: PZC, 16 juni 2009, pag. 1.]</ref>
  
Morres telde ooit 600 werknemers. In 2009, bij de sluiting van het bedrijf, waren dit er nog ongeveer 150. Een klein deel daarvan was Belgisch.  
+
===Mandemakers===
 +
Al korte tijd later kwam er een doorstart. De Mandermakers Groep (DMG) uit Waalwijk nam het bedrijf over en de meeste werknemers konden mee naar het nieuwe bedrijf. Het aantal fte bedroeg op dat moment 110.
  
Vanwege teruglopende omzetten als gevolg van de recessie en kredietcrisis was Morres niet in staat aan zijn betalingsverplichtingen te voldoen. Deze bedroeg in 2006 ongeveer 6,8 miljoen euro.
+
DMG investeerde direct in het bedrijf en praatte met de gemeente Hulst over de totstandkoming van een woonboulevard; een concept wat overal vrij succesvol was.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2009-11-07/edition/null/page/123 Krantenbank Zeeland, 'Morres Hulst richt zich op onder DMG', in: PZC, 7 november 2009, pag. 123.]</ref> De verwachting was dan ook dat de werkgelegenheid bij Morres een flinke groei kan doormaken.
  
Vanaf 2009 kwam Morres in handen van de Mandemakers Groep. Deze behoort tot de grootste woninginrichters van ons land.
+
Eind 2010 werden de plannen van DMG voor het 'nieuwe' Morres gepresenteerd. Er moest een woonthemapark ('Life Style Village') komen van ongeveer 60.000 m2 voor Morres, Woonexpress en aanverwante formules op het gebied van wonen en interieur. Daarnaast werd 20.000 m2 ingevuld met huis-, tuin- en outdoor winkels.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2010-12-01/edition/null/page/27 Krantenbank Zeeland, 'Morres zet in op futuristische nieuwbouw', in: PZC, 1 december 2010, pag. 27.]</ref>
 +
 
 +
Intussen gingen de zaken bij Morres uitstekend. Eind 2012 was het bedrijf de grootste woonwinkel van Nederland en was de werkgelegenheid gegroeid tot 250 fte.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/2012-09-14/edition/null/page/79 Krantenbank Zeeland, 'Morres opnieuw in trek bij Vlamingen', in: PZC, 14 september 2012, pag. 79.]</ref>
  
 
== Auteur ==
 
== Auteur ==
 
W. van Gorsel, 2017
 
W. van Gorsel, 2017
 
==Literatuur==
 
  
 
== Bronnen ==
 
== Bronnen ==
 +
===Sites===
 +
[https://krantenbankzeeland.nl/search Krantenbank Zeeland]
  
-[https://www.morres.nl/ Website Morres]
+
[https://www.morres.nl/ Website Morres]
  
 
== Noten ==
 
== Noten ==
Regel 53: Regel 65:
  
 
[[category:Economie en bedrijven]]
 
[[category:Economie en bedrijven]]
[[category:industrie]]
+
[[category:bedrijven]]

Huidige versie van 27 nov 2017 om 11:41

Morres Wonen Hulst

Woon- en interieurwinkel in Hulst.

Morres in Hulst, foto: Website Morres

Geschiedenis van het bedrijf

Het begin

In een kleine winkel in het centrum van Hulst, richtte de 23-jarige Fré Morres op 1 april 1909 het bedrijf Morres Meubel op. Het was aanvankelijk alleen een kleine meubelwinkelwerkplaats aan de Grote Bagijnestraat. Later kwam er ook een winkel bij; eerst aan de Bontehondstraat, later in de Lange Nieuwstraat.

In 1918 verhuisde Morres naar de Vismarkt. Geleidelijk werd ook dit pand echter te klein en in 1949 verhuisde het bedrijf opnieuw. Dit keer naar de Bierkaaistraat, waar men toonzalen kon gebruiken en waar er uitbreidingsmogelijkheden lagen. Rond 1960 werkten er al tientallen mensen bij Morres en werden met vier vrachtauto's meubels door heel Nederland en ook in België bezorgd.

1973: Verhuizing

In de jaren 60 groeide Morres steeds verder uit en neemt het personeelsbestand toe tot boven de honderd. De verkoopoppervlakte nam toe tot ongeveer 4000 m2. De vestiging van Morres in de binnenstad leverde steeds meer logistieke problemen op. Hierdoor werd uitgekeken naar een nieuwe locatie buiten Hulst. Die werd in 1973 gevonden op bedrijventerrein Tol (Industrieweg), waar ook volop uitbreidingsmogelijkheden waren. Hier kon Morres uitgroeien tot een zeer grote woon-meubelwinkel.[1]

In het nieuwe pand bood Morres de klant geheel nieuwe mogelijkheden. Zo konden klanten meubels (met korting) zelf meenemen - eventueel met een bij Morres gehuurde bestelauto - en kwamen er een koffiebar en een restaurant. Morres maakte het mogelijk dat meubels kijken (en kopen) door de klant steeds meer als 'een dagje-uit' werd ervaren. Dit concept legde het bedrijf geen windeieren. Het groeide uit tot een toonaangevend wooninterieur-bedrijf binnen de Benelux en zelfs binnen Europa. Het bedrijfsoppervlak groeide in de jaren 80 naar 60.000 m2.

Morres richtte zich zowel op de Nederlandse als de Belgische markt. Vanwege de Belgische klandizie vroeg het bedrijf daarom als een van de eersten in ons land om ontheffing van de wettelijk verplichte sluiting op zondag. Als een van de eersten werkte het bedrijf ook met een eigen catalogus en (als woonwinkel) met een eigen webshop.

Werkomstandigheden

Ondanks het feit dat Morres een florerend bedrijf was zijn er van de kant van de werknemers veel klachten over de werkomstandigheden. Volgens het FNV was er veel mis bij de meubelgigant. Zo moesten volgens de vakbond werknemers te vaak op zondag werken, werden overuren niet uitbetaald, werden roosters te laat bekend en werden parttimers en fulltimers ongelijk behandeld.[2] De discussies over de arbeidsomstandigheden gingen samen met discussies over het wel of niet openstellen van Morres op de paas- en pinksterdagen.

1998: Ook buiten Zeeland

Morres wilde verder groeien, maar binnen de gemeente Hulst vond het daarvoor te weinig mogelijkheden. Daarom besloot de directie een vestiging te openen in Deventer. Voor de werkgelegenheid in Hulst had een en ander geen gevolgen. De 825 arbeidsplaatsen bleven gehandhaafd.[3] In Hulst vond zelfs uitbreiding en renovatie plaats.[4]

Na 2000: Een nieuwe richting

Na de eeuwwisseling liepen door de sterk toegenomen concurrentie en veranderend consumentengedrag (onder andere door opkomst internet en de bouw van woonboulevards elders) de resultaten van Morres terug. In overleg met de vakbonden kwam er een sociaal plan, waarin werd overeengekomen dat 90 van de 580 arbeidsplaatsen zouden verdwijnen. Gedeeltelijk zou dit via natuurlijk verloop gebeuren. Om de kosten verder te drukken werd een deel van de (verliesgevende) collectie, met name woonaccessoires als verlichting, keukens en tapijten, verkocht aan derden. Dit gebeurde onder andere via het 'shop-in-shop'-concept. Verder werden de prille commerciële contacten met Polen en China niet meer verder ontwikkeld. Wel was Morres van plan in Nederland nog twee kleinere filialen te willen openen. Dit moest opgezet worden zoals de Deventer vestiging, die goed liep.[5]

Omdat het natuurlijk verloop veel groter was dan verwacht en door omscholing verdwenen er bij Morres minder banen; slechts vier.[6]

Om het logistieke proces te versterken werd in Zaanstad in 2002 een nieuw filiaal in gebruik genomen.[7]

Recessie

Als gevolg van de economische recessie gingen er vanaf 2005 meer banen verloren bij Morres. Het personeelsbestand verminderde naar 424 werknemers.[8] Ondanks de tegenvallende verkoopresultaten wilde Morres toch uitbreiden, door kantoorruimte om te zetten in verkoopoppervlakte en daarmee ruimtelijk een verbinding te maken met de binnenstad van Hulst. Door de ontwikkeling van dit breed opgezette woonthemacentrum van 57.000 m2. wilde Morres de verkoopcijfers weer verbeteren.[9]

Ondanks alle ambities moest Morres vanwege de economische crisis hard snijden in het personeelsbestand om te kunnen overleven. Begin 2008 werd aangekondigd dat er opnieuw ruim honderd werknemers ontslag moest worden aangezegd.[10] Het aantal arbeidsplaatsen daalde verder, tot ongeveer 140. De vestigingen in Deventer en Zaanstad werden te koop gezet.

Faillissement

Ondanks alle ingrepen slaagde Morres er - mede door de economische crisis - niet in het bedrijf dusdanig op de rails te krijgen dat aan de betalingsverplichtingen kon worden voldaan. De schuld bedroeg bijna 10 miljoen euro. In juni 2009 - het jaar waarin het bedrijf 100 jaar bestond - werd Morres failliet verklaard. Toch werd er direct aan een doorstart gewerkt. [11]

Mandemakers

Al korte tijd later kwam er een doorstart. De Mandermakers Groep (DMG) uit Waalwijk nam het bedrijf over en de meeste werknemers konden mee naar het nieuwe bedrijf. Het aantal fte bedroeg op dat moment 110.

DMG investeerde direct in het bedrijf en praatte met de gemeente Hulst over de totstandkoming van een woonboulevard; een concept wat overal vrij succesvol was.[12] De verwachting was dan ook dat de werkgelegenheid bij Morres een flinke groei kan doormaken.

Eind 2010 werden de plannen van DMG voor het 'nieuwe' Morres gepresenteerd. Er moest een woonthemapark ('Life Style Village') komen van ongeveer 60.000 m2 voor Morres, Woonexpress en aanverwante formules op het gebied van wonen en interieur. Daarnaast werd 20.000 m2 ingevuld met huis-, tuin- en outdoor winkels.[13]

Intussen gingen de zaken bij Morres uitstekend. Eind 2012 was het bedrijf de grootste woonwinkel van Nederland en was de werkgelegenheid gegroeid tot 250 fte.[14]

Auteur

W. van Gorsel, 2017

Bronnen

Sites

Krantenbank Zeeland

Website Morres

Noten