Heidemij/Arcadis: verschil tussen versies
(→KNHM en Arcadis) |
|||
| Regel 18: | Regel 18: | ||
===KNHM en Arcadis=== | ===KNHM en Arcadis=== | ||
| − | Uiteindelijk bleef KNHM een vereniging. Het aantal leden bedroeg twaalf: de provinciale afdelingen. De besturen van deze afdelingen kregen een netwerkfunctie met als hoofddoel het initiëren en begeleiden van projecten, waar nodig ondersteund door de aanwezige know how bij het verenigingsbureau en de onderneming (die na de beursgang 'Arcadis' ging heten. | + | Uiteindelijk bleef KNHM een vereniging. Het aantal leden bedroeg twaalf: de provinciale afdelingen. De besturen van deze afdelingen kregen een netwerkfunctie met als hoofddoel het initiëren en begeleiden van projecten, waar nodig ondersteund door de aanwezige know how bij het verenigingsbureau en de onderneming (die na de beursgang in 1997 'Arcadis' ging heten). |
De tegenwoordige positie van de KNHM ten opzichte van Arcadis is duidelijk: een onafhankelijke organisatie met een ideële doelstelling; dit is: de realisatie van projecten die de kwaliteit van de leefomgeving verbeteren. | De tegenwoordige positie van de KNHM ten opzichte van Arcadis is duidelijk: een onafhankelijke organisatie met een ideële doelstelling; dit is: de realisatie van projecten die de kwaliteit van de leefomgeving verbeteren. | ||
KNHM ondersteunt mensen die verbetering van hun directe woonomgeving willen realiseren. Dit betreft projecten en ideeën van inwoners, vrijwilligers(organisaties) en andere, ideële organisaties. De projecten richten zich op de aandachtsgebieden cultuurhistorie en landschap, duurzame energie, recreatie, stadslandbouw, leefbaarheid en bevolkingskrimp. De KNHM probeert deze verbeteringen van de leefomgeving te verwezenlijken met behulp van kennis, geld en een uitgebreid netwerk. | KNHM ondersteunt mensen die verbetering van hun directe woonomgeving willen realiseren. Dit betreft projecten en ideeën van inwoners, vrijwilligers(organisaties) en andere, ideële organisaties. De projecten richten zich op de aandachtsgebieden cultuurhistorie en landschap, duurzame energie, recreatie, stadslandbouw, leefbaarheid en bevolkingskrimp. De KNHM probeert deze verbeteringen van de leefomgeving te verwezenlijken met behulp van kennis, geld en een uitgebreid netwerk. | ||
| + | |||
| + | ===Arcadis: wereldspeler=== | ||
| + | Vanaf de jaren 90 ontwikkelt ingenieursbedrijf Arcadis zich via fusies en overnames geleidelijk tot een wereldspeler. Zo leidt een fusie met het Amerikaanse Geraghty & Miller in 1993 tot toegang tot de VS en een notering aan de NASDAQ. Twee jaar later is er ook een notering aan de Amsterdamse effectenbeurs (nu NYSE Euronext) en heeft het bedrijf vanaf 1999 ook toegang tot de Braziliaanse markt door de overname van Logos. | ||
| + | |||
| + | 2007 Overname RTKL levert hoogwaardig architectonisch ontwerp in VS, VK en Azië | ||
| + | 2009 Door overname Malcolm Pirnie toonaangevende wereldwijde positie in water | ||
| + | 2011 Fusie met EC Harris versterkt positie in VK en leidt tot groei in Midden-Oosten en Azië | ||
| + | 2012 Fusie met Langdon & Seah schept leidende positie in kosten- en projectmanagement in | ||
| + | Azië | ||
| + | 2014 Overnames Hyder Consulting en Callison versterken engineering en architectuur verder | ||
==Naam en logo== | ==Naam en logo== | ||
Versie van 21 dec 2017 om 11:04
| Arcadis |
|---|
Wereldwijd, maar ook lokaal opererende Ontwerp- en Consultancyorganisatie op het gebied van de natuurlijke en gebouwde omgeving. In Zeeland heeft ingenieursbedrijf Arcadis een vestiging in Goes. Arcadis komt voort uit de Koninklijke Heidemaatschappij, een in 1888 opgericht bedrijf voor het ontwikkelen van landbouwgronden, het herbebossen van zandgronden en het verbeteren van werkgelegenheid.
Inhoud
Geschiedenis van het bedrijf
Het begin
De Koninklijke Nederlandse Heide Maatschappij (KNHM) werd op 5 januari 1888 opgericht voor advies bij en de ontwikkeling van landbouwgronden, het herbebossen van zandgronden, het aanleggen en in standhouden van bossen, het aanleggen en onderhouden van bevloeiings- en grondverbeteringswerken en (in tijden van crisis) het verbeteren van werkgelegenheid. In 1897 kwam daar nog de ontwikkeling en verbetering van de zoetwatervisserij bij. Al snel breidden de werkzaamheden zich uit van adviseren tot het uitvoeren van werken. Ook opdrachtgevers van buiten het ledenbestand werden bediend.
De bovenstaande activiteiten leidden ertoe dat de ideële vereniging steeds vaker hand in hand ging met een commercieel functionerend werkapparaat. Deze combinatie werd geleidelijk als ongewenst beschouwd. Daarom werd in 1972 de NV Heidemaatschappij Beheer opgericht als zelfstandige werkorganisatie met de vereniging (inmiddels Koninklijk, KNHM) als enige aandeelhouder. Met deze verzelfstandiging ontwikkelde de vereniging (KNHM) een nieuw beleid dat zich concentreerde op de aandachtsvelden landinrichting, woonomgeving en milieu.
Jaren 70 en verder
Door overnames en participatie in andere bedrijven groeide de NV Heidemaatschappij Beheer sterk. Vanaf de tweede helft van de jaren 70 ging het echter duidelijk minder. Vanaf 1982 konden alleen de kernactiviteiten in stand worden gehouden. Slechts heel geleidelijk kon de weg naar boven weer worden gevonden.
KNHM en Arcadis
Uiteindelijk bleef KNHM een vereniging. Het aantal leden bedroeg twaalf: de provinciale afdelingen. De besturen van deze afdelingen kregen een netwerkfunctie met als hoofddoel het initiëren en begeleiden van projecten, waar nodig ondersteund door de aanwezige know how bij het verenigingsbureau en de onderneming (die na de beursgang in 1997 'Arcadis' ging heten).
De tegenwoordige positie van de KNHM ten opzichte van Arcadis is duidelijk: een onafhankelijke organisatie met een ideële doelstelling; dit is: de realisatie van projecten die de kwaliteit van de leefomgeving verbeteren.
KNHM ondersteunt mensen die verbetering van hun directe woonomgeving willen realiseren. Dit betreft projecten en ideeën van inwoners, vrijwilligers(organisaties) en andere, ideële organisaties. De projecten richten zich op de aandachtsgebieden cultuurhistorie en landschap, duurzame energie, recreatie, stadslandbouw, leefbaarheid en bevolkingskrimp. De KNHM probeert deze verbeteringen van de leefomgeving te verwezenlijken met behulp van kennis, geld en een uitgebreid netwerk.
Arcadis: wereldspeler
Vanaf de jaren 90 ontwikkelt ingenieursbedrijf Arcadis zich via fusies en overnames geleidelijk tot een wereldspeler. Zo leidt een fusie met het Amerikaanse Geraghty & Miller in 1993 tot toegang tot de VS en een notering aan de NASDAQ. Twee jaar later is er ook een notering aan de Amsterdamse effectenbeurs (nu NYSE Euronext) en heeft het bedrijf vanaf 1999 ook toegang tot de Braziliaanse markt door de overname van Logos.
2007 Overname RTKL levert hoogwaardig architectonisch ontwerp in VS, VK en Azië 2009 Door overname Malcolm Pirnie toonaangevende wereldwijde positie in water 2011 Fusie met EC Harris versterkt positie in VK en leidt tot groei in Midden-Oosten en Azië 2012 Fusie met Langdon & Seah schept leidende positie in kosten- en projectmanagement in
Azië
2014 Overnames Hyder Consulting en Callison versterken engineering en architectuur verder
Naam en logo
De naam Arcadis is afkomstig uit de Griekse landstreek Arcadië. Volgens de Griekse mythologie was dit de meest idyllische plek op aarde om te wonen. Arcadis staat op die wijze voor het streven vorm te geven aan een betere omgeving waarin mensen kunnen wonen, werken en recreëren. In het logo is ook een vuursalamander verwerkt. Dit dier voelt zich thuis zowel op het land als in het water en kan alleen overleven in een hoogwaardige en ecologisch evenwichtige omgeving.
Auteur
W. van Gorsel, 2017
Bronnen
Literatuur
Aart Camijn, KNHM 110 jaar Tussen bedrijf en samenleving, Centrum voor Bedrijfsgeschiedenis, 1998, Erasmus Universiteit Rotterdam
