ADZ

ADZ

Het Administratief Dienstencentrum Zeeland (ADZ) was een bedrijf dat onderdeel was van de sociale werkvoorziening en een samenwerkingsverband vormde waaraan direct of indirect alle Zeeuwse gemeenten deelnamen. ADZ, dat behalve in Vlissingen ook vestigingen had in Goes en Terneuzen, had ongeveer 250 personeelsleden in dienst. Het ADZ was bedoeld voor werknemers die om welke reden dan ook - meestal lichamelijke of verstandelijke handicap - geen deel konden hebben aan het arbeidsproces in het vrije bedrijf en aangepaste werkzaamheden verrichtten voor derden in de administratieve sector, de automatisering en (vooral) de grafische industrie. DE werkzaamheden waren er mede op gericht de herintegratie in het reguliere arbeidsproces te vergroten. Het bedrijf werd in 2013 opgenomen in het Middelburgse bedrijf Grafimedia, later in Meulenberg Media.

ADZ in Vlissingen, foto: J. Wolterbeek, ca. 1990, ZB, Beeldbank Zeeland, rec. nr. 87325

Geschiedenis van het bedrijf

1969: Het begin

In maart 1969 werd onder de naam 'Sociaal Administratief Centrum' (later ADZ) begonnen met werkzaamheden voor mensen met een beperking. Als huisvesting kon gebruik worden gemaakt van het voormalige gemeentehuis van Souburg. Omdat deze behuizing al snel te klein werd, verhuisde het ADZ in 1972 naar een nieuwbouwpand in Vlissingen. Ook dit pand werd al gauw als krap ervaren en werd uitgebreid. Tegelijkertijd werden ook vestigingen in Goes en Terneuzen geopend.

Tussen 1969 en 1977 groeide het aantal werknemers in de drie vestigingen van het ADZ van 53 tot 256 medewerkers. Dit leidde er toe dat in Vlissingen opnieuw huisvestingsproblemen ontstonden. Een (tijdelijke) oplossing werd onder andere gevonden in het huisvesten van een aantal stafdiensten in huurflats in Middelburg. Dit leidde er tenslotte toe dat het ministerie in juli 1980 toestemming gaf voor nieuwbouw aan de Vlissingse Mercuriusweg. Dit gebouw werd bijna drie jaar later, op 3 maart 1983, door prinses Margriet geopend.

Doorgroei

In het begin voerde het ADZ vooral licht administratief werk uit. In de loop van de jaren werd dit uitgebreid met administratieve dienstverlening, een computer servicebureau, een drukkerij en een afdeling waar werkzaamheden werden verricht op het gebied van microverfilming, kopiëren en mailingen. Er werd daarnaast ook aan kleurenkopieëren gedaan en er kwam een afdeling detachering die zorgde voor de tijdelijke inzet van ADZ-medewerkers bij bedrijven en instellingen om pieken in de productie op te vangen. Dankzij een actief opleidings- en acquisitiebeleid werd het ADZ-beleid stevig verankerd en wist het bedrijf zich een vaste plaats op de Zeeuwse arbeidsmarkt te veroveren.

De toename van de ADZ-activiteiten leidde er toe dat het bedrijfsgebouw van het ADZ in 1990 een flinke uitbreiding onderging.

2001: Reorganisatie

Eind 2001 werd een ingrijpende reorganisatie aangekondigd bij het ADZ, omdat de drukkerij van het bedrijf niet langer konden voldoen aan de toenemende vraag naar technische hoogstandjes. Dit hing samen met een wet die in 1999 werd ingevoerd waarin de eisen die aan ADZ-personeel mogen worden gesteld, werden verlaagd. ADZ bleef wel actief voor eenvoudiger drukwerk. Ongeveer veertig medewerkers werden overgeplaatst.

2006: Tekorten

Vanaf 2006 kwam het ADZ steeds vaker in zwaar weer terecht. Het bedrijf kampt met grote, oplopende tekorten - vaak meer dan een half miljoen euro per jaar. Onder andere door een verlaging van de rijksbijdrage en grote concurrentie van lagelonenlanden moeten de Zeeuwse gemeenten veel toeleggen op het ADZ. Als gevolg hiervan stellen de Bevelandse gemeenten en Tholen het ADZ een ultimatum. Als het bedrijf voor het eind van het jaar geen stappen heeft gezet om beter te draaien, zeggen ze de samenwerking op.

Het ADZ zegt onder andere toe eenvoudiger werk aan te zullen bieden. Dat is nodig omdat het niveau van de werknemers ook lager wordt. De beste medewerkers stromen steeds vaker uit naar gewone bedrijven.

2008: Fusie

De problemen bij het ADZ leidden er toe dat de Zeeuwse gemeenten inzetten op een fusie van het bedrijf met andere partners. In Zeeuws-Vlaanderen ging het bedrijf samen met de Dethon, op Walcheren wilde het ADZ samengaan met de Sociale Dienst Walcheren, Lété en de Kredietbank Walcheren. De drie gefuseerde bedrijven zouden gezamenlijk in het pand van het ROC aan de Edisonweg in Vlissingen moeten komen te zitten. De zogeheten 'frontoffice' van de instellingen zou komen in het stadskantoor in Middelburg. Dat wil zeggen dat klanten vanuit heel Walcheren hier terecht kunnen. De bedoeling was dat deze frontoffice vanaf 1 januari 2010 werkt.

Volgens de planning zou de groenloods van Lété in Middelburg in maart 2010 worden verplaatst. De Sociale Dienst en de Kredietbank zouden in de tweede helft van 2010 naar de Kenniswerf verhuizen en Lété in 2012. Het ADZ zou later volgen. Werktitel voor de nieuwe organisatie was 'Mensontwikkelbedrijf'. Dat leidde hier en daar tot gefronste wenkbrauwen, maar de instellingen benadrukten dat het een voorlopige naam is en dat ze in zijn voor goede suggesties.

Drukkerij Meulenberg

In 2011 wordt de ADZ-vesting in Vlissingen, waar op dat moment nog veertig mensen werken, overgenomen door drukkerij Meulenberg. De bedoeling was dat Meulenberg het pand van ADZ aan de Mercuriusweg 12 plus de inboedel zouden overnemen. De veertig werknemers van ADZ blijven in dienst bij Lété (arbeidsmarktintegratie Walcheren), maar worden vanaf dan gedetacheerd bij Meulenberg. De bedoeling was op termijn alle activiteiten aan de Mercuriusweg in Vlissingen te concentreren.

ADZ Groep functioneert binnen het kader van de Sociale Werkvoorziening en telt zo’n 350 medewerkers, voor een groot deel mensen met een lichamelijke of psychische arbeidshandicap. (Bron: Graficus)

2013: Grafimedia

In april 2013 wordt ADZ onderdeel van de Grafimedia. Naast ADZ maken ook drukkerij Meulenberg, drukkerij Verhage, boekbinderij van de Woestijne en Persë textieldruk onderdeel uit van dit nieuwe bedrijf.

Auteur

W. van Gorsel, 2017