Floris Maljers: verschil tussen versies
Geen bewerkingssamenvatting |
|||
| (5 tussenliggende versies door een andere gebruiker niet weergegeven) | |||
| Regel 16: | Regel 16: | ||
Maljers liep vervolgens stage op de marketingafdeling van Lever’s Zeep in Vlaardingen, waar hij vanaf 1959 in vaste dienst kwam. In 1965 werd hij voorzitter van de directie van Productos Lever in Columbia. Van begin 1967 tot 1970 voerde hij de landelijke directie aan over Unilever-Turkije. Daarna was hij acht jaar directeur van de divisie eetbare vetten (margarine) in Rotterdam. | Maljers liep vervolgens stage op de marketingafdeling van Lever’s Zeep in Vlaardingen, waar hij vanaf 1959 in vaste dienst kwam. In 1965 werd hij voorzitter van de directie van Productos Lever in Columbia. Van begin 1967 tot 1970 voerde hij de landelijke directie aan over Unilever-Turkije. Daarna was hij acht jaar directeur van de divisie eetbare vetten (margarine) in Rotterdam. | ||
In 1974 trad hij toe tot de raad van bestuur van Unilever. Tien jaar later werd Maljers de bestuursvoorzitter, wat hij tot zijn pensioen (in 1994) zou blijven. Onder zijn leiding ging Unilever zich richten op vier kernproducten: levensmiddelen, wasmiddelen, toiletartikelen en chemische specialiteiten. Activiteiten die hier niet bij pasten werden verkocht. Maljers stond in die periode ook aan het hoofd van een grootschalige bezuinigings- en efficiencyoperatie binnen het concern. | In 1974 trad hij toe tot de raad van bestuur van Unilever. Tien jaar later werd Maljers de bestuursvoorzitter, wat hij tot zijn pensioen (in 1994) zou blijven. Onder zijn leiding ging Unilever zich richten op vier kernproducten: levensmiddelen, wasmiddelen, toiletartikelen en chemische specialiteiten. Activiteiten die hier niet bij pasten werden verkocht. Maljers stond in die periode ook aan het hoofd van een grootschalige bezuinigings- en efficiencyoperatie binnen het concern.<ref>[https://krantenbankzeeland.nl/issue/pzc/1994-03-19/edition/null/page/29 Krantenbank Zeeland, 'Multinationals zijn net mensen', in: PZC, 19 maart 1994, pag. 29]</ref> | ||
==Commissariaten== | ==Commissariaten== | ||
Maljers werd commissaris bij diverse bedrijven zoals KLM, Philips, Vendex en ABN AMRO en maakte deel uit van de raad van toezicht van het UMC Utrecht, het Koninklijk Concertgebouw en het Rijksmuseum van Oudheden. | Maljers werd na zijn pensionering bij Unilever commissaris bij diverse bedrijven zoals KLM, Philips, Vendex en ABN AMRO en maakte deel uit van de raad van toezicht van het UMC Utrecht, het Koninklijk Concertgebouw en het Rijksmuseum van Oudheden. | ||
==Hoogleraar== | ==Hoogleraar== | ||
Na zijn pensionering | Na zijn pensionering was Floris Maljers ook parttime hoogleraar Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij werd daarnaast regelmatig door ministeries ingeschakeld voor opdrachten. Op verzoek van minister Hans Wijers was hij betrokken bij de poging om vliegtuigbouwer Fokker te redden van de ondergang, en hij was voorzitter van de commissie die in 2006 alternatieven voor het onder water zetten van de Hedwigepolder onderzocht. Maljers begeleidde als mentor kroonprins Willem-Alexander bij diens introductie in het bedrijfsleven. | ||
==Trivia/privé== | ==Trivia/privé== | ||
Floris Maljers was getrouwd met Johanna de Jongh en woonachtig in Wassenaar. Het paar kreeg drie kinderen. Floris Maljers was een groot muziekliefhebber. Zo zette hij zich onder andere als bestuurder in voor de Stichting Steun aan het Concertgebouw. Een andere hobby van hem was roeien. | Floris Maljers was getrouwd met Johanna de Jongh en woonachtig in Wassenaar. Het paar kreeg drie kinderen. Floris Maljers was een groot muziekliefhebber. Zo zette hij zich onder andere als bestuurder in voor de Stichting Steun aan het Concertgebouw. Een andere hobby van hem was roeien. Maljers overleed op 89-jarige leeftijd. | ||
==Eretekens/prijzen== | ==Eretekens/prijzen== | ||
| Regel 36: | Regel 34: | ||
*Eremedaille voor Voortvarendheid en Vernuft van de Huisorde van Oranje, 2000 | *Eremedaille voor Voortvarendheid en Vernuft van de Huisorde van Oranje, 2000 | ||
== Bronnen == | == Bronnen == | ||
*[https://iguana.zebi.nl/iguana/www.main.cls?surl= | *[https://iguana.zebi.nl/iguana/www.main.cls?surl=search&p=67c542ec-9033-457b-acbf-b05d9a5b171c#recordId=2.1627745 Floris Maljers (documentatiemap) (Middelburg: Zeeuws Documentatiecentrum, 2008)] | ||
==Auteur== | ==Auteur== | ||
Huidige versie van 20 feb 2024 om 09:12
| Floris Maljers | |
|---|---|
 Unilever-topman Floris Maljers spreekt op het symposium 'Agrarisch Zeeland aan Zet' in de Zierikzeese concertzaal, 3-5-1991. Foto: P. Honhoff. Bron: ZB/Beeldbank Zeeland, rec.nr. 153439. | |
| Geboren | 12 augustus 1933 Middelburg |
| Overleden | 2 december 2022 Amsterdam |
| Beroep | bestuursvoorzitter Unilever, hoogleraar bedrijfseconomie |
| VIAF | Floris Maljers |
Achtergrond, opleiding
De kruidenierszoon Floris Maljers groeide op in een hervormd gezin in Middelburg, waar hij na de christelijke lagere school aan de Singelstraat het gymnasium (Latijnse Schoolstraat) afrondde. Na zijn middelbare school probeerde hij het eerst in de journalistiek (PZC), maar dat bleek een verkeerde keuze. Daarna studeerde hij economie aan de Universiteit van Amsterdam, waar hij in 1957 afstudeerde. Nadat hij daarna zijn militaire dienstplicht had vervuld vroeg Unilever hem langs te komen voor een baan. Een aanbod dat hij aannam.
Unilever
Maljers liep vervolgens stage op de marketingafdeling van Lever’s Zeep in Vlaardingen, waar hij vanaf 1959 in vaste dienst kwam. In 1965 werd hij voorzitter van de directie van Productos Lever in Columbia. Van begin 1967 tot 1970 voerde hij de landelijke directie aan over Unilever-Turkije. Daarna was hij acht jaar directeur van de divisie eetbare vetten (margarine) in Rotterdam.
In 1974 trad hij toe tot de raad van bestuur van Unilever. Tien jaar later werd Maljers de bestuursvoorzitter, wat hij tot zijn pensioen (in 1994) zou blijven. Onder zijn leiding ging Unilever zich richten op vier kernproducten: levensmiddelen, wasmiddelen, toiletartikelen en chemische specialiteiten. Activiteiten die hier niet bij pasten werden verkocht. Maljers stond in die periode ook aan het hoofd van een grootschalige bezuinigings- en efficiencyoperatie binnen het concern.[1]
Commissariaten
Maljers werd na zijn pensionering bij Unilever commissaris bij diverse bedrijven zoals KLM, Philips, Vendex en ABN AMRO en maakte deel uit van de raad van toezicht van het UMC Utrecht, het Koninklijk Concertgebouw en het Rijksmuseum van Oudheden.
Hoogleraar
Na zijn pensionering was Floris Maljers ook parttime hoogleraar Bedrijfskunde aan de Erasmus Universiteit Rotterdam. Hij werd daarnaast regelmatig door ministeries ingeschakeld voor opdrachten. Op verzoek van minister Hans Wijers was hij betrokken bij de poging om vliegtuigbouwer Fokker te redden van de ondergang, en hij was voorzitter van de commissie die in 2006 alternatieven voor het onder water zetten van de Hedwigepolder onderzocht. Maljers begeleidde als mentor kroonprins Willem-Alexander bij diens introductie in het bedrijfsleven.
Trivia/privé
Floris Maljers was getrouwd met Johanna de Jongh en woonachtig in Wassenaar. Het paar kreeg drie kinderen. Floris Maljers was een groot muziekliefhebber. Zo zette hij zich onder andere als bestuurder in voor de Stichting Steun aan het Concertgebouw. Een andere hobby van hem was roeien. Maljers overleed op 89-jarige leeftijd.
Eretekens/prijzen
- Ridder in de Orde van de Nederlandse Leeuw, 1988
- Commandeur in de Orde van Oranje-Nassau, 1988
- Ridder en commandeur in de Orde van het Britse Rijk (Honorary Knight Commander of the Most Excellent Order of the British Empire), 1992, vanwege grote verdiensten voor Groot-Brittannië op het gebied van handel en nijverheid.
- Wolfert van Borssele-penning, 1996
- Eremedaille voor Voortvarendheid en Vernuft van de Huisorde van Oranje, 2000
Bronnen
Auteur
-W. van Gorsel, 2024
Noten